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黨建工作

榜樣的力量 | “要管理好一個生產隊,樣樣都要走在前、干在前。”

“要管理好一個生產隊,樣樣都要走在前、干在前。”

——記海南橡膠保國分公司二十九隊隊長楊吉華(hua)

在海南橡膠(jiao)保國分公司莽莽蒼蒼橡膠(jiao)林(lin)(lin)中(zhong)(zhong),經(jing)常(chang)有一位中(zhong)(zhong)等身材(cai)的(de)中(zhong)(zhong)年(nian)漢子手(shou)持砍刀,步(bu)履(lv)匆匆地在膠(jiao)林(lin)(lin)中(zhong)(zhong)巡視,看到哪個膠(jiao)碗傾斜溢出膠(jiao)水(shui),他立(li)馬用手(shou)扶正,怕膠(jiao)水(shui)浪(lang)費;哪條林(lin)(lin)間道路雜草(cao)叢生,他會立(li)即順手(shou)用砍刀清開,方便膠(jiao)工運膠(jiao)水(shui)。他就(jiu)是該(gai)分公司保顯(xian)派(pai)駐(zhu)組(zu)二十九隊隊長楊吉(ji)華。

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自(zi)2019年楊吉華擔任(ren)隊(dui)長(chang)以來(lai),二十九隊(dui)的(de)干(gan)膠產量連(lian)續創(chuang)下新高,年年超額完(wan)成(cheng)分(fen)公司(si)下達的(de)干(gan)膠生產計(ji)劃任(ren)務,成(cheng)為保國分(fen)公司(si)30多個(ge)生產隊(dui)中能夠年年完(wan)成(cheng)生產任(ren)務的(de)佼(jiao)佼(jiao)者。

楊吉華為何在短短幾年(nian)能干得這樣好?又用什么(me)辦(ban)法把二十九隊(dui)管理得有條不紊?

近日(ri),筆者專程來到(dao)離場部20來公里(li)的二十(shi)九(jiu)隊。來到(dao)二十(shi)九(jiu)隊時(shi),楊吉華正(zheng)在膠(jiao)(jiao)園指導部分膠(jiao)(jiao)工冬(dong)季安(an)全割(ge)膠(jiao)(jiao)注(zhu)意(yi)事(shi)(shi)項(xiang),當詢問他(ta)管(guan)理的訣(jue)竅時(shi),他(ta)回答道:“ 人生在世,有一(yi)(yi)日(ri)當盡一(yi)(yi)日(ri)之勤(qin),要(yao)(yao)管(guan)理好一(yi)(yi)個(ge)生產隊,就要(yao)(yao)樣(yang)樣(yang)走(zou)在前、干(gan)在前,做到(dao)正(zheng)人先正(zheng)己,只要(yao)(yao)樣(yang)樣(yang)比他(ta)們強,膠(jiao)(jiao)工就會(hui)服(fu)你,聽你指揮,不然他(ta)就不服(fu)你,就很難以(yi)管(guan)理,一(yi)(yi)勤(qin)天下無難事(shi)(shi)”。

他是(shi)這樣說,也是(shi)這樣做的。任隊長5年來,楊(yang)吉華每天(tian)凌晨(chen)跟著(zhu)膠(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)工一(yi)起上崗(gang),中午他準(zhun)時(shi)在(zai)膠(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)站,做好收膠(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)相關準(zhun)備工作,靜候膠(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)工收膠(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)水(shui)回(hui)來測(ce)含稱膠(jiao)(jiao)(jiao)(jiao),空閑的時(shi)間更多是(shi)在(zai)橡(xiang)膠(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)林(lin)里了解(jie)生產(chan)情況。

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二十九(jiu)隊位(wei)于大山深(shen)處(chu),地(di)形比較復雜,路(lu)陡坡多,雨季一到(dao),道路(lu)塌方(fang)屢見(jian)不(bu)鮮,若不(bu)及(ji)時掏(tao)水溝(gou)、涵(han)(han)洞,周邊的(de)(de)(de)膠(jiao)(jiao)林將會被(bei)沖(chong)壞(huai),給膠(jiao)(jiao)工割膠(jiao)(jiao)運(yun)(yun)膠(jiao)(jiao)帶來(lai)極大的(de)(de)(de)安(an)(an)全隱患(huan)。每(mei)當暴雨來(lai)臨(lin),各家各戶都在(zai)(zai)家休息時,楊吉華(hua)卻(que)披上雨衣,拿起鋤頭(tou)、鏟子到(dao)隊里的(de)(de)(de)膠(jiao)(jiao)林、水溝(gou)、涵(han)(han)洞進行排查(cha),哪里堵(du)了(le)(le),立馬撲下身子,埋(mai)頭(tou)就(jiu)干。一個大一點的(de)(de)(de)涵(han)(han)洞如被(bei)堵(du),要花費3個多小時清理才(cai)能保(bao)持(chi)(chi)暢通,每(mei)次清理完,他累得腰都直不(bu)起來(lai),但他從(cong)不(bu)喊(han)苦叫(jiao)累。為做好(hao)隊容(rong)隊貌,楊吉華(hua)自己掏(tao)腰包購(gou)買了(le)(le)小推車,每(mei)天堅持(chi)(chi)打掃隊里公(gong)共環境衛生。在(zai)(zai)膠(jiao)(jiao)園道路(lu)硬板化建設中,找分(fen)公(gong)司相(xiang)關職能部(bu)門、尋求政策支持(chi)(chi),在(zai)(zai)他的(de)(de)(de)努力(li)下,二十九(jiu)隊的(de)(de)(de)林間道路(lu)暢通無(wu)阻,不(bu)僅方(fang)便職工群眾出(chu)行,也為膠(jiao)(jiao)工割膠(jiao)(jiao)、運(yun)(yun)膠(jiao)(jiao)提供了(le)(le)安(an)(an)全保(bao)障。

在抓好橡膠(jiao)生產主(zhu)業的(de)同時,楊(yang)吉(ji)華(hua)(hua)為(wei)了(le)穩定(ding)膠(jiao)工隊伍,還利用山(shan)多(duo)地肥的(de)優(you)勢,引導(dao)膠(jiao)工靠山(shan)吃山(shan),發展種(zhong)植、養(yang)殖業,壯大經(jing)濟,增加收(shou)入。楊(yang)吉(ji)華(hua)(hua)帶領膠(jiao)工大膽開荒邊(bian)角地、散(san)荒坡地和林間地種(zhong)植檳(bin)榔5000多(duo)株,益智50多(duo)畝,反季節瓜菜150多(duo)畝,水稻田100多(duo)畝,養(yang)羊、養(yang)豬等100多(duo)只/頭,年人均收(shou)入達10萬(wan)多(duo)元。

由于工(gong)作(zuo)業績突出,楊吉華先(xian)后多次被海(hai)墾(ken)集(ji)團(tuan)、保國分公(gong)司評為“優(you)秀共產黨員”“先(xian)進工(gong)作(zuo)管(guan)理者”“優(you)秀管(guan)理者”等。單位也多年被海(hai)南橡膠工(gong)會評為“紅旗集(ji)體(ti)”先(xian)進單位。

供稿:保國分公司 余德現