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集團新聞

海南橡膠東興分公司積極打造“初心引航,清廉興膠”黨建品牌,激發企業內生動力

海南橡膠東興(xing)分公(gong)司(si)積(ji)極打造(zao)“初心引航(hang),清廉興(xing)膠”黨建(jian)品牌(pai),激發企業內(nei)生動力

以黨建引領為高質量發展“加速”

■ 海南農墾(ken)報記者(zhe) 夏貞吉 通訊員 黃程慶

“大家(jia)要從(cong)通報的(de)典型案例(li)中吸取教訓(xun),引以為戒(jie),把廉(lian)潔文(wen)化打造(zao)成企業發展的(de)鮮(xian)明底色。” 2023年6月1日,海南橡(xiang)膠東(dong)興(xing)分公司(si)黨委副書記(ji)、紀委書記(ji)符哲誠把會議開(kai)到橡(xiang)膠林,為新入職的(de)員工(gong)和新任(ren)命的(de)生產(chan)隊(dui)管理人員,上了一堂別開(kai)生面(mian)的(de)黨風廉(lian)政(zheng)警示(shi)教育任(ren)職“第一課”。

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海(hai)南橡(xiang)膠(jiao)東(dong)興分公司組織開(kai)展“推(tui)進標(biao)準(zhun)化(hua)膠(jiao)園建設,夯實橡(xiang)膠(jiao)產能基礎”主題黨(dang)日活動。

這是去年以(yi)來(lai),該分公司積極探索打造“初心引航,清廉興膠(jiao)”黨建品牌,把清廉文化融(rong)入到公司黨建、生(sheng)產經營、日常管(guan)理等各個領域,以(yi)廉促(cu)(cu)行、以(yi)黨建促(cu)(cu)發(fa)展的一個生(sheng)動(dong)縮影(ying)。

去年,該公(gong)司通過開展黨(dang)(dang)建品牌創建活(huo)動(dong),搭建了“齊聚一群人、共做一件事(shi)、凝聚一條心、奮力(li)一起(qi)拼(pin)、堅(jian)信一定贏(ying)”的“五個一”實(shi)施體系,實(shi)現了黨(dang)(dang)建工作與企(qi)業(ye)發展同(tong)頻共振,推動(dong)黨(dang)(dang)員干部在生產經營中履職盡責、攻堅(jian)克難(nan),營造(zao)了風清氣正的發展氛圍。近日,該分公(gong)司“初心引(yin)航,清廉興(xing)膠”黨(dang)(dang)建品牌,獲評為省(sheng)國資委第二(er)批海南自(zi)貿港國企(qi)黨(dang)(dang)建品牌。

高擎黨建引領旗幟

“加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo),就(jiu)是培養了(le)隊伍,營(ying)造了(le)正氣和凝聚(ju)了(le)發展(zhan)合力(li)。”海(hai)南橡膠東(dong)興(xing)分公司(si)黨(dang)(dang)(dang)委書記、總經理(li)肖傳芳表示,分公司(si)堅持高位(wei)統(tong)籌,在(zai)企業生(sheng)產(chan)經營(ying)工作(zuo)(zuo)中,引(yin)入“初心引(yin)航,清廉興(xing)膠”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌核心理(li)念,自上而下推動黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌建(jian)(jian)設,建(jian)(jian)立“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有責”的監督體系(xi),營(ying)造“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)參與、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)知曉”的工作(zuo)(zuo)氛圍,號(hao)召各級(ji)機關黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織和黨(dang)(dang)(dang)員干部嚴格落實“第一議(yi)題”制度,加(jia)強(qiang)清廉思想(xiang)教育(yu),發揮黨(dang)(dang)(dang)員先鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)用,以點帶面(mian)促(cu)發展(zhan),探索新(xin)形勢下黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)新(xin)方法。

在(zai)該分公(gong)司2023年的(de)黨建工作記錄表上(shang),黨風廉政(zheng)教育、打(da)造廉潔文化(hua)墻(qiang)、開(kai)展“清廉部門”“清廉聯(lian)絡組”“清廉生產隊”“清廉膠工”創建活(huo)(huo)動(dong)和評比(bi)活(huo)(huo)動(dong)等(deng)黨建活(huo)(huo)動(dong)比(bi)比(bi)皆是。

記者了解到,為夯實黨建品牌創建工作基礎,該分公司堅持把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核嚴起來,一方面通過專題會議、專題黨課等方式,嚴格落實領導班子成員“一崗雙責”制度,加強他們對黨風廉政工作重要性的認識,培育清正廉潔的作風。另一方面,定期開展廉政大講堂,加大黨員政治理論學習力度,提高黨員黨性觀念。同時,積極建設標準化黨支部陣地,打造清廉文化陣地,充分利用職工書屋、制度上墻等方式,組織黨員深入學習清廉文化,用新思想指導工作實踐,把學習成果轉化為企業提質增效、轉型升級的動力,營造濃厚的黨建文化氛圍。

行勝(sheng)于(yu)言(yan)。去年開割季,在廣袤的膠園(yuan)里,海南橡膠東興分公司的黨員干部把(ba)施肥作(zuo)(zuo)業“一(yi)跟一(yi)”幫扶服(fu)務,當作(zuo)(zuo)檢驗自身(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)能力和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風的“試金石”。在工(gong)作(zuo)(zuo)過程中,領導(dao)干部深(shen)入橡膠林段,與膠工(gong)一(yi)起揮舞著鐮刀鋤頭,除草松(song)土(tu)、砍芭控萌、定位挖(wa)溝(gou)、見(jian)根施肥,強化膠園(yuan)管理,全(quan)過程督導(dao),確(que)保真施肥、施真肥、施足肥,共服(fu)務膠工(gong)2000余人次。

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海南橡膠東興分公司(si)的職工利用業余時(shi)間開展清廉文化(hua)主題讀書活動。

“那(nei)段時(shi)間基本上每(mei)天都是(shi)‘兩(liang)點一(yi)線’,上午在辦公室辦公,下午去膠園勞動(dong)。”海南橡膠東興分公司(si)紀檢部(bu)部(bu)長裴偉瓊清楚地記得,當(dang)時(shi),施(shi)肥任務(wu)量化到(dao)每(mei)一(yi)名領(ling)導干(gan)部(bu)頭上,大家既當(dang)“服(fu)務(wu)員”又當(dang)“監督(du)員”。皮膚“黑一(yi)圈”、肚子(zi)“小一(yi)圈”,是(shi)我(wo)們當(dang)時(shi)工作強度(du)的(de)真實寫照。

“膠(jiao)園是同膠(jiao)工(gong)直(zhi)接(jie)打交道的(de)地(di)方(fang),是距離生產最近的(de)地(di)方(fang),只有領(ling)導干部(bu)主動下(xia)沉,才能拉近與(yu)職工(gong)群眾的(de)距離,更好地(di)推動黨(dang)建品牌創建工(gong)作在基(ji)層‘落地(di)生根(gen)’。”符哲誠(cheng)告訴記者,堅持黨(dang)建引領(ling),分公司要求各級領(ling)導干部(bu)要摒(bing)棄(qi)自己的(de)身份思維,真正地(di)俯下(xia)身來,拋開(kai)“光鮮亮麗(li)”,擼(lu)起袖子、挽起褲腳,用(yong)腳板丈(zhang)量土地(di),用(yong)真情化解民憂。

黨員干部沖在最前線

要想深(shen)入開展好“初心引航,清(qing)廉興膠”黨(dang)建品牌創建工作,并非易(yi)事。廉潔文化如何融入基層治理,讓(rang)職工群(qun)眾“心服”又“信(xin)服”?一項項急、難、重的工作任(ren)務如何破題?堅持“一名黨(dang)員就是一面(mian)旗幟(zhi)”,讓(rang)黨(dang)員干部作表率(lv)、打頭陣(zhen)、帶(dai)頭沖,是東(dong)興分(fen)公司(si)使出的關鍵一招。

長(chang)期以來,膠(jiao)園被占地清理是海南橡膠(jiao)東興分公司發展的攔路虎,整治工作(zuo)難度大、任務重、頑(wan)疾多。對于參與其(qi)中的工作(zuo)人員而(er)言,充滿了(le)辛酸和苦楚。

“都說征(zheng)地拆(chai)遷是‘天下第一(yi)(yi)難(nan)’,被占(zhan)地回收(shou)的(de)難(nan)度(du)同樣不(bu)(bu)小。”海南橡(xiang)膠(jiao)東(dong)興(xing)分公司副(fu)總(zong)經(jing)理(li)陳旺對此(ci)深有(you)感觸。他(ta)(ta)記(ji)得,去年開展(zhan)土地清理(li)工作(zuo)的(de)過(guo)程中,在轄區的(de)南池隊曾遇到一(yi)(yi)起苗族村(cun)莊大(da)面積搶占(zhan)搶種膠(jiao)園的(de)事(shi)。一(yi)(yi)開始,他(ta)(ta)組織人(ren)手去協(xie)調土地清理(li)工作(zuo),做村(cun)民們(men)的(de)思想工作(zuo)時,遭到了村(cun)里的(de)一(yi)(yi)大(da)幫人(ren)的(de)阻攔,毫不(bu)(bu)相讓。“當時雙方氣(qi)氛劍拔弩張,隨時可(ke)能(neng)引發沖(chong)突。我們(men)只好先打(da)道回府,再想新的(de)解(jie)決辦(ban)法。”陳旺說。

“為突破這一僵(jiang)局,分(fen)(fen)公(gong)司成立(li)了黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先(xian)(xian)鋒隊(dui),由黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部身先(xian)(xian)士卒,發揮先(xian)(xian)鋒模范(fan)作用(yong),切實把黨(dang)(dang)的政治優(you)勢、組織優(you)勢轉化為工(gong)作上攻堅(jian)克難的執(zhi)行(xing)力。”海南(nan)橡膠東興(xing)分(fen)(fen)公(gong)司相(xiang)關負責人說,那(nei)段(duan)時間,在工(gong)作過(guo)程中,吃閉(bi)門羹(geng)、遭謾罵是常(chang)有的事(shi)。但(dan)是黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)們從不紅臉、不氣(qi)餒。

經過黨員們的不懈(xie)努力,多(duo)次(ci)到(dao)群眾(zhong)家里溝(gou)通,釋法明(ming)理,分析利弊,逐漸解開(kai)了群眾(zhong)的疑慮。慢慢地,村民們的態(tai)度(du)從一(yi)開(kai)始的抵觸,轉變為愿意協商、配合工作(zuo),最終(zhong)成功收回了265.8畝膠園(yuan)被(bei)占地。

打(da)贏了這場(chang)硬(ying)仗,讓海南橡膠東興分(fen)公(gong)司信(xin)心倍增。盡管土地(di)治理攻堅戰非(fei)常(chang)艱難(nan),但在(zai)黨員干(gan)部的以(yi)身作則下(xia),該公(gong)司迎(ying)難(nan)而(er)上,取得了階段性成效——去年來,共清(qing)理了11個生(sheng)產隊,收回土地(di)面積1599.3畝(mu),清(qing)理苗木101267株。

近年(nian)來,天然橡膠(jiao)價(jia)格持(chi)續低迷,海南橡膠(jiao)東興分公(gong)司(si)(si)轄(xia)區內橡膠(jiao)林段“丟崗(gang)棄割”現象時有發生(sheng)。為了維護國有資產(chan)權益,該分公(gong)司(si)(si)結合黨建(jian)品(pin)牌創建(jian)行動,積極(ji)創建(jian)黨員示范崗(gang),讓黨員干部主動承擔樹位或發動親戚(qi)朋友(you)從事割膠(jiao)工(gong)作,幫助(zhu)分公(gong)司(si)(si)穩定局面、創造效益。

“膠(jiao)園(yuan)(yuan)不開割,就(jiu)面臨著土地(di)被附近(jin)村民(min)或(huo)外來人口亂搶亂占(zhan)的問題。”海(hai)南橡(xiang)膠(jiao)東(dong)興分(fen)公司黨員(yuan)、產膠(jiao)大戶董春娥告訴(su)記者(zhe),看著荒(huang)廢的膠(jiao)園(yuan)(yuan),她十(shi)分(fen)心疼。為(wei)此,她勇當先鋒(feng)、作好表率,主(zhu)動承(cheng)擔7個(ge)(ge)樹位,管理面積近(jin)160畝。這個(ge)(ge)既(ji)要(yao)照顧(gu)家(jia)庭,又要(yao)守護膠(jiao)園(yuan)(yuan)的女(nv)強人,為(wei)職(zhi)工群眾帶了個(ge)(ge)好頭。

開(kai)展好“初(chu)心引航(hang),清(qing)廉興(xing)(xing)膠(jiao)(jiao)”黨(dang)建品(pin)牌創建行動,用好黨(dang)建這把“金鑰匙”,潛移默化中,海南橡膠(jiao)(jiao)東(dong)興(xing)(xing)分(fen)公(gong)(gong)司逐漸生出基層善治之花,營造出風清(qing)氣正、奮勇爭先(xian)的工作氛圍——分(fen)公(gong)(gong)司全年完成標準化膠(jiao)(jiao)園(yuan)建設2.18萬(wan)畝;完成自割膠(jiao)(jiao)產量2752噸(dun),比上年增產775噸(dun);實施1400元/噸(dun)的干膠(jiao)(jiao)保底價(jia)政(zheng)策,堅持推行貼封條的干含箱(xiang)公(gong)(gong)正措施,實現(xian)膠(jiao)(jiao)工年人均純收入33150元,比上年增加9814元……

下一(yi)步(bu),海南橡膠(jiao)東興分公司(si)將在“初心引航,清廉興膠(jiao)”黨(dang)建(jian)(jian)(jian)品牌的(de)基礎(chu)上,持(chi)續做好黨(dang)員清廉教育的(de)“軟(ruan)硬件”雙提升,將黨(dang)建(jian)(jian)(jian)融(rong)入企業發(fa)展(zhan)的(de)全(quan)過程(cheng),馳而不息加強執行力(li)建(jian)(jian)(jian)設,筑強黨(dang)支部堡壘(lei),破(po)解基層(ceng)黨(dang)組織虛化、弱(ruo)化、邊緣化問題,推動基層(ceng)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作再上新臺階、開創(chuang)新局面。

來(lai)源:海南農墾報