■海南農墾(ken)報記者 龔柳菀 劉家宋 通訊員 宋玉瑤

1月(yue)26日，三(san)亞氣溫泛著一絲涼(liang)意，海南橡膠立(li)才(cai)分公司二十(shi)三(san)隊榴蓮(lian)一二三(san)產融合產業基地會議室(shi)內(nei)卻異常火熱。

當天，海南(nan)橡膠(jiao)(jiao)在這里召開非膠(jiao)(jiao)產業經營管理座談(tan)會，深(shen)入分(fen)析當前(qian)海南(nan)橡膠(jiao)(jiao)非膠(jiao)(jiao)產業發展形勢，研究部(bu)署2024年非膠(jiao)(jiao)產業工作總體(ti)思(si)路(lu)和安排。總部(bu)相關領導、部(bu)門負責人以及25家基地(di)分(fen)公司(si)負責人齊聚(ju)一堂，就(jiu)非膠(jiao)(jiao)產業找問題、提建(jian)議(yi)、謀發展，碰撞(zhuang)出不少思(si)想火花。

海南橡膠黨委副書記、工(gong)會主(zhu)席郭仁(ren)豐主(zhu)持會議(yi)。

座談(tan)會現場。劉家宋 攝

記者(zhe)了解到(dao)，近年(nian)來，橡膠市場價格持續低迷，為促(cu)進企業(ye)發(fa)展和職工群眾增收致(zhi)(zhi)富，海南橡膠探索發(fa)展非膠產業(ye)，拓寬致(zhi)(zhi)富渠道。據不(bu)完全統(tong)計，海南橡膠投資(zi)(zi)或(huo)各基(ji)地分(fen)(fen)公司(si)自籌資(zi)(zi)金(jin)投資(zi)(zi)的(de)非膠產業(ye)面積(ji)現(xian)有7.29萬畝(mu)，分(fen)(fen)布在除紅(hong)林分(fen)(fen)公司(si)以外的(de)24家基(ji)地分(fen)(fen)公司(si)和種苗公司(si)，目(mu)前相繼進入投產期。

“召(zhao)開(kai)此次座談(tan)會(hui)(hui)，目的是推(tui)動存量非膠產業穩健發展(zhan)，學(xue)習產業發展(zhan)成(cheng)功(gong)經驗，取長補短，進一(yi)步促進非膠產業經營管理工作(zuo)。”海南橡膠黨(dang)委副書記(ji)、工會(hui)(hui)主席郭仁豐開(kai)宗明義(yi)，道出召(zhao)開(kai)本次座談(tan)會(hui)(hui)的深刻考量。

會上，25家基地分(fen)公司分(fen)別(bie)介紹了各分(fen)公司當(dang)前非(fei)膠產業發(fa)展現狀(zhuang)、存在問(wen)題，并現場尋求良策。

“受營(ying)業(ye)執照經營(ying)范圍限制，陽江分公司目(mu)前(qian)不能經營(ying)水果銷售，種出來(lai)的綠(lv)橙(cheng)面(mian)臨(lin)銷售難(nan)題(ti)，能不能幫我們解決銷路問(wen)題(ti)？”

“我們種(zhong)植(zhi)橡膠有70多年的經驗了，但(dan)在水果(guo)種(zhong)植(zhi)管理(li)方(fang)面還是新手，由于缺(que)乏專業種(zhong)植(zhi)管理(li)團(tuan)隊和技術，果(guo)樹受(shou)病蟲害等(deng)自然災害的侵襲，保苗率和產量(liang)受(shou)到影(ying)響。”

“非膠項目土地碎片(pian)化(hua)嚴重，人(ren)手不足，管護難(nan)度大(da)。”

……

直(zhi)面問題，更(geng)要(yao)思考如何解決。

“農業(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)糾錯成本高，耗時(shi)長(chang)，建議在發展(zhan)(zhan)(zhan)非(fei)膠產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)時(shi)，一定要(yao)慎(shen)重選擇(ze)項(xiang)目。”立才分(fen)公司(si)黨(dang)委書記、總經理李國文分(fen)享了自己關于發展(zhan)(zhan)(zhan)非(fei)膠產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)的看法，他認為，想要(yao)發展(zhan)(zhan)(zhan)好(hao)非(fei)膠產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，好(hao)項(xiang)目、好(hao)品種、好(hao)伙(huo)伴(ban)、農業(ye)(ye)基礎設(she)施、責任心、先進的管理技術和經驗缺一不可(ke)。

海南橡膠(jiao)基地管理(li)部部長周(zhou)全表(biao)示(shi)，當前(qian)非(fei)膠(jiao)產(chan)業(ye)存在困難比辦法多、管得好的比管得差的多、投入(ru)比產(chan)出(chu)多、預(yu)期收(shou)益比實際收(shou)益多等四(si)個問(wen)題。各基地分公司(si)要將非(fei)膠(jiao)產(chan)業(ye)作為提高企(qi)業(ye)效(xiao)益，增加職工(gong)收(shou)入(ru)，彌補橡膠(jiao)收(shou)入(ru)不足的一項舉措(cuo)，公心(xin)(xin)謀(mou)事(shi)(shi)，專心(xin)(xin)做(zuo)事(shi)(shi)，恒(heng)心(xin)(xin)成(cheng)事(shi)(shi)，將非(fei)膠(jiao)產(chan)業(ye)打(da)造(zao)成(cheng)為新的營收(shou)增長極。

“總部相關部門將加強壓力傳(chuan)導，做好相關指(zhi)導服務工作，及時(shi)有效地(di)協(xie)調解決各(ge)基地(di)分(fen)公司非(fei)(fei)膠產(chan)業(ye)(ye)發展過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)困難(nan)問題，不(bu)斷(duan)提升各(ge)基地(di)分(fen)公司非(fei)(fei)膠產(chan)業(ye)(ye)經營管理水平。”海南橡膠黨委委員(yuan)、副(fu)總經理黃廉宏強調，各(ge)基地(di)分(fen)公司在發展非(fei)(fei)膠產(chan)業(ye)(ye)時(shi)要堅持通盤考慮、長(chang)遠(yuan)規劃，此外(wai)應(ying)探(tan)索制定行之有效的(de)(de)獎懲措施，提高非(fei)(fei)膠產(chan)業(ye)(ye)現場精細化(hua)管理水平。

“如何把非膠產業(ye)發展(zhan)(zhan)好是2024年的(de)第(di)一(yi)要務。”郭(guo)仁豐要求，各(ge)基(ji)地分公司要厘清發展(zhan)(zhan)思(si)路(lu)，強化責(ze)任擔當，不斷提高自身經(jing)營管(guan)理(li)水平(ping)。要因地制宜探索非膠產業(ye)經(jing)營模式，打(da)造利益共同體(ti)，調(diao)動干(gan)部(bu)職工的(de)力量(liang)參與到非膠產業(ye)經(jing)營管(guan)理(li)中來。基(ji)地管(guan)理(li)部(bu)要統(tong)籌各(ge)基(ji)地分公司所有種植產業(ye)，持續(xu)加大對(dui)非膠產業(ye)的(de)管(guan)理(li)，通過管(guan)理(li)提升找出(chu)風險點(dian)，止住(zhu)“出(chu)血點(dian)”，向管(guan)理(li)要效益。

一(yi)分部署，九(jiu)分落(luo)實。改變(bian)未(wei)來(lai)的，是奮斗。

與會人紛紛表示，將貫徹落實海墾集團總經理、海南橡膠董事長艾軼倫1月3日在立才分公司大勝隊椰子基地調研工作的指示及海南橡膠研究臻品果業有關工作專題會精神，勇于擔當作為，在抓好橡膠主業的同時，管好非膠產業，拓寬盈利渠道，為海南橡膠創造新的盈利點。

與會(hui)人員在海南橡膠立(li)才分(fen)公司(si)大勝隊(dui)椰子基地學習非膠產業管(guan)理經(jing)驗。劉家宋 攝

會前(qian)，與會人員還相繼(ji)走訪(fang)了海(hai)南橡膠立(li)才分公(gong)司大勝隊椰子基地(di)、二十三隊榴蓮一(yi)二三產(chan)融合產(chan)業(ye)基地(di)，學習非膠產(chan)業(ye)謀劃(hua)思(si)路和管理經(jing)驗(yan)，探討如何因地(di)制宜發展(zhan)好非膠經(jing)濟。